Сайты, программное обеспечение и автоматизация для стартапов и основателей SaaS
Основателям нужно потратить ограниченный бюджет на правильную первую версию, убедительно её показать и в итоге владеть продуктом, который сможет принять их собственная команда. Мы проходим этапы исследования, определения объёма MVP, подготовки демо и передачи проекта, держа в голове этот конечный результат.
Что идёт не так у продуктов на ранней стадии
Типичные провалы не технические. Первая версия пытается обслужить три типа клиентов и ни одного не обслуживает хорошо. Демо собирается к дедлайну по привлечению инвестиций, а затем его приходится переписывать как продукт. Код от подрядчика приходит без документации, облачные аккаунты оформлены на агентство, и никто в команде основателей не может его развернуть.
Всего этого можно избежать, если принять решения заранее и записать их. Наша задача — добиться полезных решений, построить минимальную версию, которая проверяет самое рискованное допущение, и оставить контроль над ней за вами.
Как мы работаем с основателями
- Исследование
- Короткий этап фиксированной длительности до каких-либо обязательств по разработке. Мы определяем основного пользователя, главную задачу, ради которой он выбирает продукт, и допущение, ошибка в котором погубит бизнес. Результат — письменная постановка проблемы, пользовательские сценарии для основного пути, список функций, ранжированный по необходимости, технические риски и оценка разработки. Если исследование покажет, что MVP — не лучший следующий шаг, мы так и скажем.
- Объём MVP
- Объём определяется тем, что должно работать, чтобы реальный пользователь прошёл основной путь, включая регистрацию, оплату, если вы берёте деньги, и инструменты администрирования, которые нужны вам для поддержки пользователей. Всё остальное попадает в письменный список «на потом». Мы выбираем скучный, хорошо поддерживаемый стек, чтобы было легко нанимать разработчиков, и с самого начала проектируем модель данных под мультиарендность или подписки, если этого требует бизнес-модель. Подробнее — в разделах разработка MVP и разработка SaaS.
- Демо для инвесторов
- Стабильная демо-среда отдельно от рабочей, заполненная реалистичными синтетическими данными, чтобы демо никогда не зависело от живого клиентского аккаунта или хрупкой настройки. Ещё не разработанные функции можно показать как чётко обозначенные дизайн-макеты или прототипы, но не как работающее ПО. Мы готовим сценарий показа и процедуру сброса, чтобы на десятой встрече демо работало так же, как на первой.
- Передача проекта внутренней команде
- С первого дня репозиторий кода, облачные аккаунты, домены и сторонние сервисы оформлены на вашу компанию, а мы добавлены как участники. Передача включает заметки об архитектуре, инструкции по настройке, по которым сможет работать новый инженер, запись ключевых технических решений и их причин, автоматизированное развёртывание и совместные сессии с вашими первыми сотрудниками. Мы можем остаться на сопровождении или аккуратно выйти из проекта.
Решения, которые сильнее всего влияют на бюджет MVP
| Решение | Более дешёвый вариант | Более дорогой вариант |
|---|---|---|
| Платформа | Адаптивное веб-приложение | Нативные приложения для iOS и Android в дополнение к веб-версии |
| Пользователи | Один тип пользователей | Несколько ролей, например покупатель, продавец и администратор |
| Платежи | Ссылки на оплату или готовая платёжная страница | Подписки, оплата по использованию, распределённые выплаты |
| Язык | Только английский | Английский и арабский с полной поддержкой вёрстки справа налево |
| ИИ-функции | Вызовы размещённой модели с ограничителями | Собственный поиск по данным, оценка качества и мониторинг |
| Интеграции | Нет или одна | Несколько внешних систем с синхронизацией и обработкой ошибок |
В руководстве по стоимости разработки SaaS объясняется, как эти решения переводят проект между уровнями объёма и что влияет на бюджет.
Подходящие услуги
- Разработка MVPИсследование, первый релиз с определённым объёмом и запуск.
- Разработка SaaSМультиарендные продукты с подписками и инструментами администрирования.
- UI/UX-дизайнКликабельные прототипы для тестирования с пользователями и встреч с инвесторами.
- Разработка веб-приложенийВнутренние инструменты и веб-приложения для клиентов.
- Разработка ИИ-агентовКогда сам продукт построен вокруг процесса на базе ИИ.
Подтверждения опыта
Продукты, которые мы создаём для себя, проходят те же этапы исследования и определения объёма, что и клиентские проекты, и мы помечаем их как собственные проекты, а не как работы для клиентов. Подробнее — в разделе кейсы.
Риски внедрения
- Объём, добавленный в ходе разработки, чтобы удовлетворить одного потенциального клиента или инвестора. Мы фиксируем каждое изменение и его стоимость во времени, прежде чем согласиться на него.
- Упрощения для демо, которые незаметно становятся рабочим кодом. Мы держим демо-данные и поведение, предназначенное только для демо, вне основной кодовой базы.
- Сбор персональных данных до того, как появились уведомление о конфиденциальности и процедура получения согласия. По PDPL ОАЭ это проще сделать правильно до запуска, чем исправлять после.
- Сторонние зависимости, например поставщик ИИ-модели или платёжный шлюз, у которых после запуска меняются цены или условия. Мы изолируем их за интерфейсами, позволяющими их заменить.
- Отсутствие технического владельца со стороны основателей. Если у вас ещё нет CTO, мы подскажем, кого нанять первым, и спланируем передачу проекта с расчётом на этого человека.
С чего начать
Пришлите нам описание проблемы на одну страницу: у кого она есть и что вы уже проверили. Мы предложим, что будет правильным следующим шагом — исследование, прототип или разработка MVP. Запросить коммерческое предложение.
Готовы построить систему роста?
Отправьте короткое описание задачи или напишите нам в WhatsApp. Мы ответим уточняющими вопросами, предложим объём работ и следующий шаг.